تحلیل تجهیزات تولیدکنندگان تجهیزات
در سال ۲۰۲۱ اقتصاد ایران از رکود خارج شد و مجددا در مسیر رشد قرار خواهد گرفت. با این حال، رشد اقتصادی ایران در سال ۲۰۲۱ کوچک خواهد بود. این مسئله باعث خواهد شد رشد بازار تجهیزات پزشکی محدود شود.
طرح تولید آنژیوکت | طرح توجیهی تولید تجهیزات .
2020-11-7 · طرح تولید آنژیوکت | مزایای اجرای طرح بخش زیادی از نیاز کشور به آنژوکت از محل واردات تامین می‌شود. تولید با توجه به وضعیت زیرساخت‌های پزشکی کشور و سطح مهارت نیروی انسانی تولید تجهیزات پزشکی را می‌تواند به مزیت رقابتی .
مشاور تولید تجهیزات پزشکی | اخذ مجوزات تجهیزات .
مستندات تحلیل و آنالیز . تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی برای عرضه و فروش قانونی محصولات خود، ملزم به اخذ پروانه ساخت می‌باشند و ما شما را در این راه یاری می‌کنیم تا پروانه ساخت اخذ نمائید.
مجله سرام پخش | تحلیل وضعیت صنعت کاشی و سرامیک .
اما حتی جایگزین کردن مدرن‌ترین و پیشرفته‌ترین ماشین‌آلات و تجهیزات نیز نتوانست صنعت کاشی ایران را در سطح سایر تولیدکنندگان جهانی مطرح کند و آنچه امروز به آن دست یافته‌ایم، این است که هنوز صنعت کاشی، قدرت رقابت در .
کشاورزی مدرن چیست؟ تاثیر تجهیزات پیشرفته علمی .
2021-3-8 · · تجهیزات مدرن در مقایسه با تجهیزات سنتی قابل اطمینان‌تر و کاربرپسندتر هستند؛ · تولیدکنندگان زمان کمتری مصرف می‌کنند و نیروی کار کمتری لازم خواهد بود؛ · وجود غذای بیشتر و بهتر برای مردم در سراسر جهان؛ · بهبود مداوم .
2021-12-19 · برای این منظور می توانید با تولیدکنندگان تجهیزات، اپراتورها، پرسنل تعمیر‌و‌نگهداری و فرایندهای مشابه برای تعیین پارامترهایی که بر مصرف و بهره‌برداری انرژی اثر گذار هستند، مشاوره کنید و یا از خدمات مشاوران انرژی .
تولیدکنندگان تجهیزات بانکی سندیکا تشکیل می .
تولیدکنندگان تجهیزات بانکی سندیکا تشکیل می‌دهند تشکیل سندیکای تولیدکنندگان تجهیزات بانکی در حالی از سوی گروهی از نمایندگان این صنعت رای آورد که بسیاری از فعالان حاضر در این عرصه، هنوز از چند و چون اهداف شکل‌گیری آن .
مرجع ابزار دقیق | 0 تا 100 آنچه باید درباره .
2021-12-19 · در ادامه (گام 3) در مورد بهترین تولیدکنندگان و شرکت های تامین کننده تجهیزات ابزار دقیق گفت و گو خواهیم کرد. انتخاب و خریداری تجهیز مناسب (از نظر کیفیت و قیمت) نقش بسزایی در ادامه حیات پروژه تا سالهای سال را دارد.
انتشار گزارش بازار تجهیزات آزمایشگاهی تست .
اخیراً گزارش آنالیز بازار تجهیزات تست مکانیکی مقیاس نانو و میکرو، با هدف تحلیل روند توسعه در بازار جهانی، تجزیه و تحلیل بازار رقابتی و نیز شناسایی مهم‌ترین مناطق متمرکز بر این نوع تجهیزات، ارائه شده است.
نمونه سوال مسئول فنی تولیدکننده واردکننده 28-04 .
2021-7-19 · مدیرنس در نظر دارد خبرهای مهم صنعت تجهیزات پزشکی و آپدیت های سایت را برای علاقمندان این حوزه ایمیل نماید. در صورت تمایل میتوانید ایمیل خود را وارد کرده تا تازه های صنعت تجهیزات پزشکی برای شما ارسال گردد.
تحلیل بنیادی نوری (صنایع پتروشیمی نوری)-1400 .
2021-12-4 · تحلیل بنیادی نوری و نتیجه‌گیری: با توجه به جداول بالا و صورت‌های مالی، مشاهده می‌کنیم که شرکت در سال 99، سود ناخالص و عملیاتی و خالص بالاتری نسبت به دوره مشابه قبل خود کسب کرده‌است، که از .
مهندس محمود مصری‌نژاد، رئیس هیات‌مدیره شرکت .
موفقیت در اکتشاف تونلی و زیرزمینی نیاز به تعامل با جهان پیشرفته و بهره‌گیری از تجهیزات مدرن دارد شرکت صنایع معدنی "عصرنوین بهاباد"، در پی مجوز دریافتی از وزارت صمت با سرمایه‌گذاری عمده شرکت‌های معدنی و صنعتی .
بازاریابی تجهیزات پزشکی
2021-11-28 · نکات بازاریابی و فروش در صنعت تجهیزات پزشکی بازاریابی تجهیزات پزشکی: بر اساس گزارش Espicom Business Intelligence ، یک شرکت تحلیلگر در صنعت پزشکی، صنعت تجهیزات پزشکی ایالات …
راهنمای انتخاب ماشین‌آلات و تجهیزات کارخانه .
راهنمای انتخاب ماشین‌آلات و تجهیزات کارخانه | ویکی‌تولید، مرجع تولیدکنندگان ایرانی. شما در حال خواندن راهنمای انتخاب ماشین‌آلات هستید. این درس مربوط به مجموعه‌ی ماشین‌آلات است. فرایند .
دوشنبه های دارویی
توقعات تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی از دولت جدید ۴ آبان ۱۴۰۰ ۰ 248 تاخیر در پرداخت مطالبات، شرکت های تجهیزات پزشکی را زمین گیر کرده است ۲۵ مهر ۱۴۰۰ ۰ .
دیلی تحلیل
شرکت سیمان سپاهان با سه خط تولید و ظرفیت تولید ۴ میلیون تن انواع سیمان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان سیمان در کشور است. این شرکت با استفاده از پیشرفته‌ترین تجهیزات و ماشین‌آلات، منطبق با .
انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان تجهیزات و .
انجمن صنفی تولیدکنندگان و صادرکنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی، دندانپزشکی،آزمایشگاهی و دارویی در زمینه حمایت از تولید داخل و پیگیری احقاق حقوق تولیدکنندگان از سال 1377 فعالیت می نماید و در حال حاضر بیش از 230 شرکت عضو .
چگونه سه شاخص کلیدی خرابی MTBF، MTTF، MTTR را .
2020-5-21 · بنابراین، تولیدکنندگان تجهیزات از آن به‌عنوان یک معیار و سنجه قابلیت اطمینان کمی و نیز یک ابزار کلیدی در مراحل طراحی و تولید بسیاری از محصولات خود استفاده می‌کنند و امروزه معمولاً از آن در طراحی سیستمهای مکانیکی و .
شرکت یکان تجهیز | ابزاردقیق ، اتوماسیون و کنترل .
2021-12-12 · شرکت یکان تجهیز | ابزاردقیق ، اتوماسیون و کنترل صنعتی. مبحث ارتعاش یا لرزش یکی از موضوعات بسیار مهم در ماشین آلات است که در بعضی مواقع صدمات غیر قابل جبرانی را در پی دارد. به همین دلیل تحلیل .
نکات کلیدی در محاسبه OEE (محاسبه شاخص اثر بخشی .
روش محاسبه و تحلیل شاخص OEE - فرمول محاسبه ساده OEE- مثال های کاربردی از نحوه محاسبه OEE - شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات - محاسبه پیشرفته OEE مثال ۱ برای محاسبه OEE در یک شیفت ۶ ساعته (یا ۲۱۶۰۰ ثانیه)، کارخانه ۳۶۰۰ واحد تولید می کند.
بیزریپورت
در بازه زمانی ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۴ بازار تجهیزات پزشکی ایران یک نرخ رشد مرکب سالانه بزرگ و تک رقمی را تجربه خواهد کرد که در این میان بخش اعظمی از نیاز بازار از طریق واردات تأمین خواهد شد. در پی پیروزی جو بایدن در انتخابات ریاست .
تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی از خطر ورشکستگی می .
2018-5-28 · شماری از تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی دور هم جمع شدند و از مشکلات تولید و خطر ورشکستگی به علت کمبود نقدینگی و مشکلات ارزی گلایه کردند.به گزارش ایرنا، واقعیت این است که شماری از تولیدات وطنی از کیفیت خوب.
Spadnik LLC
تیم تحقیق و توسعه اسپادنیک با بهره گیری از مهندسین و متخصصین ماهر و خلاق خود قادر به ارائه خدمات مهندسی از قبیل طراحی، مدل سازی دوبعدی و سه بعدی، بهینه سازی طراحی، مهندسی معکوس، تحلیل تلرانسی و بازطراحی انواع تجهیزات .
ایرانیان همگام تولید کننده و توزیع کننده .
2021-11-29 · شرکت ایرانیان همگام در سال1387 فعالیت خود را با جمعی از نیروهای مجرب و متخصص در زمینه تجهیزات پزشکی آغاز نمود. این شرکت تولید کننده انواع تشک مواج، تشک بستری ، تشک فوم هوشمند ، پمپ سرنگ ، سرم، نبولایزر و واردکننده جدید .
چالش‌های پیشروی تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی .
دبیر انجمن صنفی تولیدکنندگان و واردکنندگان تجهیزات پزشکی گفت: ترخیص کالا از گمرکات، خرید حداکثری از .
فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR
واحد سرعت متوسط چیست؟ واحد سرعت متوسط SI است m / s و، و یک مقدار مقیاس پذیر است ، به این معنی که فقط قدر دارد. کلاس 9 چه سرعتی دارد؟ سرعت متوسط به عنوان کل مسافت طی شده توسط بدن در کل زمان تعریف می شود
سرعت متوسط فیزیکفا
2014-11-28 سرعت متوسط. سرعت متوسط : نسبت جابه جایی یک متحرک در بازه ی زمانی مشخص به مدت زمان را سرعت متوسط گویند . و یکای آن متر بر ثانیه است . در صورتی که حرکت بر روی خط راست باشد ، می توان از رابطه ی زیر
تفاوت بین سرعت متوسط و سرعت متوسط چیست
واحد سرعت متوسط چیست؟ واحد سرعت متوسط SI است m / s و، و یک مقدار مقیاس پذیر است ، به این معنی که فقط قدر دارد. 20 سوال مرتبط پاسخ یافت شد فهرست مندرجات سرعت اولیه را چگونه حل می کنید
تندی متوسط و سرعت متوسط و بررسی تفاوت و محاسبه
2022-2-26 سرعت متوسط در کدام بازه زمانی ۰ تا t 1 و t 1 تا t 2 و t 2 تا t 3 بیشتر است؟ تمرین ۴: نمودار زیر مربوط به متحرکی است که روی خط راست حرکت می کند. سرعت متوسط متحرک را در بازه زمانی ۱۰ تا ۱۸ ثانیه بدست آورید.
سرعت و تندی متوسط و لحظه‌ای| فرمول محاسبه و
2020-10-20 مثلا گاهی با سرعت 50، گاهی با سرعت 120 و گاهی نیز توقف کرده است. پس تندی محاسبه شده (100 کیلومتر بر ساعت) در واقع تندی میانگین (سرعت متوسط) حرکت اتومبیل است. پس به راحتی مفهوم سرعت متوسط را متوجه شدیم.
سینتیک شیمیایی — به زبان ساده فرادرس مجله
سرعت واکنش را در سینتیک شیمیایی می‌توان بسته به مقدار زمان، به سرعت‌های متوسط و لحظه‌ای تقسیم‌بندی کرد. اگر زمان در نظر گرفته شده، زمانی محدود باشد، به آن سرعت متوسط گفته می‌شود که رابطه آن به صورت زیر خواهد بود.
سینتیک شیمیایی و عوامل موثر بر سرعت واکنش ها
۲- سینتیک واکنش شیمیایی چیست؟. ۳- سرعت واکنش دهنده ها و فرآورده ها. ۴- سرعت متوسط (R –) ۵- رابطه سرعت. ۶- عوامل موثر بر سرعت واکنش های شیمیایی. ۶-۱- غلظت. ۶-۲- دما. ۶-۳- فاز و سطح واکنش دهنده ها. ۶-۴- اثر
میانگین چیست؟ (صفر تا صد انواع میانگین) نگرش
2022-2-26 برای محاسبه سرعت متوسط از میانگین هارمونیک به صورت زیر استفاده می کنیم: طبق محاسبات فوق مشخص می‌شود که سرعت متوسط این خودرو در طول کل ۲۰ کیلومتر طی شده برابر با ۳۰ کیلومتر بر ساعت بوده است.
نمونه سوال حرکت چیست؟
سرعت متوسط شناگری که با تندی ثابت عرض یک استخر را رفته و به جای اول خود بر می گردد، برابر با صفر خواهد بود. 5- متحرکی مطابق شکل ازA به B و سپس ازB به C می رود.
مثال سرعت متوسط چیست؟
سرعت متوسط = مسافت / زمان سپری شده = 180 meters / 6 seconds = 30 meters/second. Average velocity = Displacement / time elapsed = 60 meters / 6 seconds = 10 meters/second. 2.
تعریف سرعت متوسط در فیزیک چیست؟
The average speed is the distance (a scalar quantity) per time ratio. Speed is ignorant of direction. On the other
نماد سرعت متوسط چیست؟ دایره المعارف ویکی
واحد سرعت متوسط چیست؟ واحد سرعت متوسط SI است m / s و، و یک مقدار مقیاس پذیر است ، به این معنی که فقط قدر دارد. کلاس 9 چه سرعتی دارد؟ سرعت متوسط به عنوان کل مسافت طی شده توسط بدن در کل زمان تعریف می شود
تفاوت بین سرعت متوسط و سرعت متوسط چیست
واحد سرعت متوسط چیست؟ واحد سرعت متوسط SI است m / s و، و یک مقدار مقیاس پذیر است ، به این معنی که فقط قدر دارد. 20 سوال مرتبط پاسخ یافت شد فهرست مندرجات سرعت اولیه را چگونه حل می کنید
سرعت چیست؟
سرعت چیست؟ به نسبت جابجایی یک جسم تقسیم بر زمان جابجایی جسم ، سرعت متوسط می گویند. یعنی بصورت مثال اگر با یک دوچرخه مسافت 500 متری را در مدت 250 ثانیه رکاب بزنید در این صورت سرعت متوسط شما 2 متر بر ثانیه فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR خواهد بود.
فرمول سرعت متوسط
2019-10-21 فرمول سرعت متوسط سرعت و تندی برخی از مفاهیم اصلی فیزیک هستند، اما فرمول سرعت کاملاً متفاوت از فرمول تندی است. تفاوت اصلی بین این دو کمیت این است که تندی یک کمیت اسکالر است، در حالی که سرعت یک کمیت برداری است.
سرعت متوسط
2002-1-27 سرعت يك كميت برداريست چون از تقسيم بردار جابجايي (كميت برداري) به زمان (عدد يا كميت اسكالر) بدست مي‌آيد. در حركت يك بعدي رابطه سرعت متوسط به صورت مقابل نوشته مي‌شود:و علامتهايوجهت آنها را مشخص
شتاب لحظه‌ای و متوسط| مفهوم و حل مثال گام98
2020-11-6 شتاب متوسط این اتومبیل را محاسبه کنید. حل) ابتدا سرعت را به واحد استاندارد آن یعنی متر بر ثانیه تبدیل کرده و سپس شتاب متوسط را محاسبه می‌کنیم. مثال 2) در مسابقات لیگ حرفه‌ای بیس بال، توپ با
میانگین چیست؟ (صفر تا صد انواع میانگین) نگرش
2022-2-26 برای محاسبه سرعت متوسط از میانگین هارمونیک به صورت زیر استفاده می کنیم: طبق محاسبات فوق مشخص می‌شود که سرعت متوسط این خودرو در طول کل ۲۰ کیلومتر طی شده برابر با ۳۰ کیلومتر بر ساعت بوده است.
نمونه سوال حرکت چیست؟
سرعت متوسط شناگری که با تندی ثابت عرض یک استخر را رفته و به جای اول خود بر می گردد، برابر با صفر خواهد بود. 5- متحرکی مطابق شکل ازA به B و سپس ازB به C می رود.
مثال سرعت متوسط چیست؟
سرعت متوسط = مسافت / زمان سپری شده = 180 meters / 6 seconds = 30 meters/second. Average velocity = Displacement / time elapsed = 60 meters / 6 seconds = 10 meters/second. 2.
تعریف سرعت متوسط در فیزیک چیست؟
The average speed is the distance (a scalar quantity) per time ratio. Speed is ignorant of direction. On the other
سرعت چیست؟
سرعت چیست؟ به نسبت جابجایی یک جسم تقسیم بر زمان جابجایی جسم ، سرعت متوسط می گویند. یعنی بصورت مثال اگر با یک دوچرخه مسافت 500 متری را در مدت 250 ثانیه رکاب بزنید در این صورت سرعت متوسط شما 2 متر بر ثانیه خواهد بود.
فرمول سرعت لحظه ای فیزیک دوازدهم لپ کلام
تعریف سرعت لحظه ای با کمک مفهوم مشتق طبق تعریف سرعت لحظه ای همان سرعت متوسط هست اما در یک بازه بسیار کوتاه ، فرمول سرعت متوسط به صورت V av = Δx / Δt تعریف می شود که اگه در این فرمول زمان Δt خیلی کوچک شود و تقریبا به صفر برسد
فرمول سرعت متوسط
2019-10-21 فرمول سرعت متوسط سرعت و تندی برخی از مفاهیم اصلی فیزیک هستند، اما فرمول سرعت کاملاً متفاوت از فرمول تندی است. تفاوت اصلی بین این دو کمیت این است که تندی یک کمیت اسکالر است، در حالی که سرعت یک کمیت برداری است.
شتاب لحظه‌ای و متوسط| مفهوم و حل مثال گام98
2020-11-6 شتاب متوسط این اتومبیل را محاسبه کنید. حل) ابتدا سرعت را به واحد استاندارد آن یعنی متر بر ثانیه تبدیل کرده و سپس شتاب متوسط را محاسبه می‌کنیم. مثال 2) در مسابقات لیگ حرفه‌ای بیس بال، توپ با
میانگین چیست؟ (صفر تا صد انواع میانگین) نگرش
2022-2-26 برای محاسبه سرعت متوسط از میانگین هارمونیک به صورت زیر استفاده می کنیم: طبق محاسبات فوق مشخص می‌شود که سرعت متوسط این خودرو در طول کل ۲۰ کیلومتر طی شده برابر با ۳۰ کیلومتر بر ساعت بوده است.
شاخص MTTR متوسط زمان تعمیر (راهنمای کامل و روش
2022-2-22 متوسط زمان تعمیر روشی در عملیات نگهداری و تعمیرات است که به وسیلهٔ آن می‌توان سرعت واکنش به یک مشکل در تجهیزات و تعمیر آن را اندازه‌گیری کرد. شاخص MTTR متوسط زمان لازم برای تکمیل یک وظیفهٔ
نمونه سوال حرکت چیست؟
سرعت متوسط شناگری که با تندی ثابت عرض یک استخر را رفته و به جای اول خود بر می گردد، برابر با صفر خواهد بود. 5- متحرکی مطابق شکل ازA به B و سپس ازB به C می رود.
knot واحد سرعت باد در هواشناسی.
knot واحد سرعت باد در هواشناسی. در گزارشات هواشناسی برای ناوبری هواپیمائی سرعت باد بر حسب نات گزارش می شود. در قدیم از پشت کشتی طنابی به دریا انداخته می شد که هر فوت ان یک گره خورده بود.هر چه سرعت
تجهیزات جمع آوری نشده
2021-11-20 · بدون صرف وقت زیاد برای جمع آوری اطلاعات سیستم‌ها شما می توانید با فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR استفاده از امکان "اسکن خودکار تجهیزات" به راحتی و در کمترین زمان شناسنامه تجهیزات دستگاههای داخل شبکه خود را جمع آوری کنید.قفس مرغ تخمگذار | تمام اتومات و معمولی+آخرین . 2022-1-20 · سیستم های جمع آوری و انتقال کود در قفس های تمام اتومات از طریق نوار نقاله می باشد . 16 – تعداد طبقات در انواع قفس های مرغ تخمگذار ؟ در قفس های منبری به خاطر اینکه تخم مرغ ها با دست جمع آوری می شود .
دانلود مقاله نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات .
نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات در کارخانجاتفهرست: . اعتماد بوجود آمد ؛ تنظیمات دقیق شروع می شود .وقتی اطلاعات کافی جمع آوری شد ؛ تا"کیید به روی ماشین آلات منتقل می شود .احتمال جابجایی شلترها و مراکز کاهش آسیب همزمان . حسنوند درباره اینکه چرا تاکنون این مراکز جمع آوری نشده‌اند نیز به ایسنا گفت: مسئولان شهر و استان تهران معتقدند که این مراکز که به اصطلاح مراکز کاهش آسیب است و در عمل آسیب‌هایی را به ساکنان مناطق مسکونی و شهروندان .
چگونه سه شاخص کلیدی خرابی MTBF، MTTF، MTTR را .
2020-5-21 · اگرچه جمع‌آوری و ضبط اطلاعات و داده‌های مربوط به نگهداری و تعمیرات دشوار و خسته‌کننده است، اما بخش اساسی و مهم در بهبود عملیات و نگهداری و تعمیرات جمع‌آوری داده‌های صحیح هستند وجمع‌آوری داده‌های نادرست می‌تواند . مدیریت تجهیزات و دارائیها: Asset Management – گاما . 2021-11-20 · بدون صرف وقت زیاد برای جمع آوری اطلاعات سیستم‌ها شما می توانید با استفاده از امکان "اسکن خودکار تجهیزات" به راحتی و در کمترین زمان شناسنامه تجهیزات دستگاههای داخل شبکه خود را جمع آوری کنید.
دانلود مقاله نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات .
نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات در کارخانجاتفهرست: . اعتماد بوجود آمد ؛ تنظیمات دقیق شروع می شود .وقتی اطلاعات کافی جمع آوری شد ؛ تا"کیید به روی ماشین آلات منتقل می شود .برداشت انرژی یا Energy Harvesting چیست؟ - مرکز طراحی و . 2022-1-21 · برداشت انرژی ( Energy harvesting ) چیست؟. برداشت انرژی یا جمع آوری انرژی به معنای جمع آوری انرژی های کوچکی است که ممکن است به هر شکلی هدر رود. می تواند به صورت نور، صدا، گرما، لرزش و یا حرکت باشد. از این .
آشنایی با دستگاه ساکشن
آشنایی با دستگاه ساکشن دستگاه ساکشن (Suction) یا وکیوم پمپ (Vacuum Pump) دستگاهی است که توسط پمپ مکش و با ایجاد خلاء ، باعث ایجاد فشار منفی شده و هوا و مایعات را به درون می‌کشد. از این وسیله برای خارج کردن مایعات مترشحه از شکاف . نکات کلیدی در محاسبه OEE (محاسبه شاخص اثر بخشی . روش محاسبه و تحلیل شاخص OEE - فرمول محاسبه ساده OEE- مثال های کاربردی از نحوه محاسبه OEE - شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات - محاسبه پیشرفته OEE مثال ۱ برای محاسبه OEE در یک شیفت ۶ ساعته (یا ۲۱۶۰۰ ثانیه)، کارخانه ۳۶۰۰ واحد تولید می کند.
معرفی تجهیزات دامداری ؛ بررسی لوازم و تجهیزات .
2022-1-17 · بخش‌های ساختمان برای نگهداری گوسفندان دربرگیرنده آغل، انبار کنسانتره، انبار تجهیزات و ماشین‌آلات، بهاربند، زایشگاه، سیلو، حوضچه‌های ضدعفونی، مخزن جمع‌آوری کود، حمام ضد آکنه، قرنطینه، سکوی بارگیری و تخلیه و اتاق . آشنایی با دستگاه ساکشن - بازار تجهیزات پزشکی . آشنایی با دستگاه ساکشن دستگاه ساکشن (Suction) یا وکیوم پمپ (Vacuum Pump) دستگاهی است که توسط پمپ مکش و با ایجاد خلاء ، باعث ایجاد فشار منفی شده و هوا و مایعات را به درون می‌کشد. از این وسیله برای خارج کردن مایعات مترشحه از شکاف .
اسپرم گیری و انجماد
اسپرم گیری و انجماد. جمع‌آوری موثر اسپرم شامل، بدست آوردن بیشترین تعداد اسپرم، با بالاترین کیفیت ممکن در هر انزال می‌باشد. هدف نهایی استفاده بهینه از دام‌های ممتاز است. کیفیت اولیه اسپرم . باکس دستگاه OBD2 خودرو با رابط اتصال 16pin خمیده 90 . اما دیاگ فقط برای این کار ساخته نشده و می توان به سایر ویژگیهای خودرو هم دسترسی پیدا کرده و از آن اطلاعات جمع آوری کنیم. با استفاده ازباکس پلاستیکی دستگاه OBD2 خودرو با رابط اتصال 16pin خمیده .
دانلود مقاله نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات .
نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات در کارخانجاتفهرست: . اعتماد بوجود آمد ؛ تنظیمات دقیق شروع می شود .وقتی اطلاعات کافی جمع آوری شد ؛ تا"کیید به روی ماشین آلات منتقل می شود .باکس دستگاه OBD2 خودرو با رابط اتصال 16pin خمیده 90 . اما دیاگ فقط برای این کار ساخته نشده و می توان به سایر ویژگیهای خودرو هم دسترسی پیدا کرده و از آن اطلاعات جمع آوری کنیم. با استفاده ازباکس پلاستیکی دستگاه OBD2 خودرو با رابط اتصال 16pin خمیده .
تجهیزات جمع آوری و مدیریت کود
فروش تجهیزات جمع آوری و مدیریت کود. یکی از فعالیت های سخت، پرهزینه و طاقت فرسای دامداری ها جمع آوری کود و فضولات دامی (سبک و سنگین) در 24 ساعت شبانه روز است. این فرایند طبیعی زندگی دام به خودی خود . معرفی تجهیزات دامداری ؛ بررسی لوازم و تجهیزات . 2022-1-17 · بخش‌های ساختمان برای نگهداری گوسفندان دربرگیرنده آغل، انبار کنسانتره، انبار تجهیزات و ماشین‌آلات، بهاربند، زایشگاه، سیلو، حوضچه‌های ضدعفونی، مخزن جمع‌آوری کود، حمام ضد آکنه، قرنطینه، سکوی بارگیری و تخلیه و اتاق .
تجهیزات جمع آوری و مدیریت کود
فروش تجهیزات جمع آوری و مدیریت کود. یکی از فعالیت های سخت، پرهزینه و طاقت فرسای دامداری ها جمع آوری کود و فضولات دامی (سبک و سنگین) در 24 ساعت شبانه روز است. این فرایند طبیعی زندگی دام به خودی خود . تجهیزات پزشکی قلب و عروقیخرید آنلاین محصولات قلب و عروقی در گروه تجهیزات پزشکی، فروش اینترنتی انواع محصولات و تجهیزات پزشکی قلب و عروق، از قیبل استنت ها و لوازم جانبی جراحی شما در هر زمانی میتوانید اشتراک‌تان را لغو کنید.
آشنایی با دستگاه ساکشن
آشنایی با دستگاه ساکشن دستگاه ساکشن (Suction) یا وکیوم پمپ (Vacuum Pump) دستگاهی است که توسط پمپ مکش و با ایجاد خلاء ، باعث ایجاد فشار منفی شده و هوا و مایعات را به درون می‌کشد. از این وسیله برای خارج کردن مایعات مترشحه از شکاف . مدیریت تجهیزات و دارائیها: Asset Management – گاما . 2021-11-20 · بدون صرف وقت زیاد برای جمع آوری اطلاعات سیستم‌ها شما می توانید با استفاده از امکان "اسکن خودکار تجهیزات" به راحتی و در کمترین زمان شناسنامه تجهیزات دستگاههای داخل شبکه خود را جمع آوری کنید.
لوازم و تجهیزات استخر، سونا و جکوزی | آبگیر گروه .
2020-5-14 · بطور کلی لوازم و تجهیزات استخر، سونا، جکوزی طیف گسترده ای از انواع لوازم تاسیسات را شامل می گردند. این لوازم و تجهیزات استخر مجموعه دستگاه های تصفیه و ضدعفونی آب، تامین فشار و گردش آب، گرمایش و رطوبت گیری از محل سالن . باکس دستگاه OBD2 خودرو با رابط اتصال 16pin خمیده 90 . اما دیاگ فقط فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR برای این کار ساخته نشده و می توان به سایر ویژگیهای خودرو هم دسترسی پیدا کرده و از آن اطلاعات جمع آوری کنیم. با استفاده ازباکس پلاستیکی دستگاه OBD2 خودرو با رابط اتصال 16pin خمیده .
جمع آوری تجهیزات بازی غیراستاندارد در شهر .
2022-1-2 · ایلام- مدیرکل استاندارد ایلام از جمع آوری تجهیزات بازی غیراستاندارد در شهر ایلام خبر داد. به گزارش خبرگزاری مهر، مهناز همتی اظهار کرد: به منظور حفظ سلامت و ایمنی استفاده‌کنندگان از تجهیزات شهربازی‌ها و تشدید نظارت و . قفس مرغ تخمگذار | تمام اتومات و معمولی+آخرین . 2022-1-20 · سیستم های جمع آوری و انتقال کود در قفس های تمام اتومات از طریق نوار نقاله می باشد . 16 – تعداد طبقات در انواع قفس های مرغ تخمگذار ؟ در قفس های منبری به خاطر اینکه تخم مرغ ها با دست جمع آوری می شود .
تجهیزات جمع آوری و مدیریت کود
فروش تجهیزات جمع آوری و مدیریت کود. یکی از فعالیت های سخت، پرهزینه و طاقت فرسای دامداری ها جمع آوری کود و فضولات دامی (سبک و سنگین) در 24 ساعت شبانه روز است. این فرایند طبیعی زندگی دام به خودی خود . تجهیزات نظافتی - قیمت تجهیزات نظافتیاما جمع آوری مو، حشرات زنده و یا مرده و همچنین چربی تجمع یافته روی آب کار ساده ای نیست. برای جمع آوری این مواد و حل این مشکل راه حل های ساده و متنوعی وجود دارد که در اینجا به مرسوم ترین آنها در ایران اشاره خواهیم کرد.
تجهیزات پروتزی و لابراتواری دندانپزشکی
خرید آنلاین تجهیزات پروتزی و لابراتواری دندانپزشکی از جمله اسکنر دیجیتال، موتور لابراتوری، CAM/CAM و . . . . شما در هر زمانی میتوانید اشتراک‌تان را لغو کنید. برای این کار، لطفاً اطلاعات تماس ما را در اطلاعات حقوقی بیابید.برداشت انرژی یا Energy Harvesting چیست؟ - مرکز طراحی و . 2022-1-21 · برداشت انرژی ( Energy harvesting ) چیست؟. برداشت انرژی یا جمع آوری انرژی به معنای جمع آوری انرژی های کوچکی است که ممکن است به هر شکلی هدر رود. می تواند به صورت نور، صدا، گرما، لرزش و یا حرکت باشد. از این .
دروازه ملل
تجهیزات پزشکی و جراحی و وسایل ارتوپدی وسایل اندازه گیری، بازبینی، آزمایش، دریانوردی . جمع آوری، تصفیه و توزیع آب فاضلاب، دفع زباله، بهداشت محیط آب و فاضلاب بازیافت . لوازم و تجهیزات استخر، سونا و جکوزی| بهترین . عناوین اصلی لوازم و تجهیزات استخر، سونا، جکوزی بطور کلی لوازم و تجهیزات استخر، سونا، جکوزی طیف گسترده ای از انواع لوازم تاسیسات را شامل می گردند؛ این لوازم و تجهیزات استخر مجموعه دستگاههای تصفیه و ضدعفونی آب، تامین .
تجهیزات پزشکی قلب و عروقی
خرید آنلاین محصولات قلب و عروقی در گروه تجهیزات پزشکی، فروش اینترنتی انواع محصولات و تجهیزات پزشکی قلب و عروق، از قیبل استنت ها و لوازم جانبی جراحی شما در هر زمانی میتوانید اشتراک‌تان را لغو کنید.مدیریت تجهیزات و دارائیها: Asset Management – گاما . 2021-11-20 · بدون صرف وقت زیاد برای جمع آوری اطلاعات سیستم‌ها شما می توانید با استفاده از امکان "اسکن خودکار تجهیزات" به راحتی و در کمترین زمان شناسنامه تجهیزات دستگاههای داخل شبکه خود را جمع آوری کنید.
قراردادهای ساخت تجهیزات جمع‌آوری گازهای همراه .
مدیرعامل شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس از امضای سه قرارداد با شرکت‌های ایرانی برای ساخت تجهیزات طرح جمع‌آوری گازهای همراه نفت به ارزش بیش از ۱۴۲ میلیون یورو خبر داد. به گزارش شانا به نقل از شرکت صنایع پتروشیمی . اهمیت بازرسی تجهیزات - شرکت بازرسی کیفیت و . در بازرسی از تجهیزات، داده‌ها، جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل شده و با آزمایش‌های عملی جهت بررسی دقیق‌تر از وضعیت عملکردی ترکیب می‌شوند. بازرسی یک روش پیشگیرانه مهم برای اطمینان از ایمن بودن .
تجهیزات پروتزی و لابراتواری دندانپزشکی
خرید آنلاین تجهیزات پروتزی و لابراتواری دندانپزشکی از جمله اسکنر دیجیتال، موتور لابراتوری، CAM/CAM و . . . . شما در هر زمانی میتوانید اشتراک‌تان را لغو کنید. برای این کار، لطفاً اطلاعات تماس ما را در اطلاعات حقوقی بیابید.دانلود مقاله نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات . نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات در کارخانجاتفهرست: . اعتماد بوجود آمد ؛ تنظیمات دقیق شروع می شود .وقتی اطلاعات کافی جمع آوری شد ؛ تا"کیید به روی ماشین آلات منتقل می شود .
اهمیت بازرسی تجهیزات
در بازرسی از تجهیزات، داده‌ها، جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل شده و با آزمایش‌های عملی فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR جهت بررسی دقیق‌تر از وضعیت عملکردی ترکیب می‌شوند. بازرسی یک روش پیشگیرانه مهم برای اطمینان از ایمن بودن . آشنایی با دستگاه ساکشن - بازار تجهیزات پزشکی . آشنایی با دستگاه ساکشن دستگاه ساکشن (Suction) یا وکیوم پمپ (Vacuum Pump) دستگاهی است که توسط پمپ مکش و با ایجاد خلاء ، باعث ایجاد فشار منفی شده و هوا و مایعات را به درون می‌کشد. از این وسیله برای خارج کردن مایعات مترشحه از شکاف .
دستگاه جمع آوری اطلاعات Honeywell Dolphin 6510 ، بررسی …
2022-1-23 · دستگاه جمع آوری اطلاعات هانیول Honeywell Dolphin 6510 Mobile Computer دستگاه جمع آوری اطلاعات Honeywell Dolphin 6510 یک ابزار کارامد است که امکان ارتباط بی سیم را در کسب و کارهای سبک فراهم می کند. این دستگاه به گونه ای ساخته شده که در برابر صدمات . لوازم و تجهیزات استخر، سونا و جکوزی | آبگیر گروه . 2020-5-14 · بطور کلی لوازم و تجهیزات استخر، سونا، جکوزی طیف گسترده ای از انواع لوازم تاسیسات را شامل می گردند. این لوازم و تجهیزات استخر مجموعه دستگاه های تصفیه و ضدعفونی آب، تامین فشار و گردش آب، گرمایش و رطوبت گیری از محل سالن .
اسپرم گیری و انجماد
اسپرم گیری و انجماد. جمع‌آوری موثر اسپرم شامل، بدست آوردن بیشترین تعداد اسپرم، با بالاترین کیفیت ممکن در هر انزال می‌باشد. هدف نهایی استفاده بهینه از دام‌های ممتاز است. کیفیت اولیه اسپرم . قیمت و خرید انواع تجهیزات اتوماسیون صنعتیلیست قیمت تجهیزات اتوماسیون صنعتی | فروش انواع قطعات صنعتی به همراه مشاوره فنی رایگان . جمع آوری اطلاعات به صورت خودکار، به شما امکان کاهش هزینه جمع آوری اطلاعات را خواهد داد.
دانلود مقاله نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات .
نحوه استقرار تجهیزات و ماشین آلات در کارخانجاتفهرست: . اعتماد بوجود آمد ؛ تنظیمات دقیق شروع می شود .وقتی اطلاعات کافی جمع آوری شد ؛ تا"کیید به روی ماشین آلات منتقل می شود .تجهیزات پروتزی و لابراتواری دندانپزشکیخرید آنلاین تجهیزات پروتزی و لابراتواری دندانپزشکی از جمله اسکنر دیجیتال، موتور لابراتوری، CAM/CAM و . . . . شما در هر زمانی میتوانید اشتراک‌تان را لغو کنید. برای این کار، لطفاً اطلاعات تماس ما را در اطلاعات حقوقی بیابید.
اهمیت بازرسی تجهیزات
در بازرسی از تجهیزات، داده‌ها، جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل شده و با آزمایش‌های عملی جهت بررسی دقیق‌تر از وضعیت عملکردی ترکیب می‌شوند. بازرسی یک روش پیشگیرانه مهم برای اطمینان از ایمن بودن . دستگاه جمع آوری اطلاعات Honeywell Dolphin 6510 ، بررسی …2022-1-23 · دستگاه جمع آوری اطلاعات هانیول Honeywell Dolphin 6510 Mobile Computer دستگاه جمع آوری اطلاعات Honeywell Dolphin 6510 یک ابزار کارامد است که امکان ارتباط بی سیم را در کسب و کارهای سبک فراهم می کند. این دستگاه به گونه ای ساخته شده که در برابر صدمات .
نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر ايران
www.tpmir.blogfa.com - - - - > total productive maintenance of iran
Maintenance Audit
تجربه چندین ساله ممیزی سیستم های نگهداری و تعمیرات بر اساس استانداردهای مختلف نت و استانداردهای ISO 9001 ،ISO 14001 ،OHSAS 18001 و استاندارد ممیزی داخلی ISO 19011 منجر به ایجاد «سیستم ممیزی جامع نت» در هفت حوزه تخصصی گردیده است که توانایی بررسی کليه فعاليت هاي جاری نت و تعیین ميزان برآورده شدن الزامات سیستم نگهداری و تعمیرات با استانداردهای فوق را دارا می باشد. هفت حوزه تخصصی که این «ممیزی جامع نت» مورد ممیزی قرار می دهد عبارتند از:
1) سیستم نگهداری و تعمیرات
2) ایمنی و محیط زیست
3) کالیبراسیون و پارامترهای عملکردی تجهیزات
6) مدیریت اطلاعات
اين ممیزی در هر سازمانی كه مايل به انجام موارد زير باشد كاربرد دارد:
الف) ايجاد يك سيستم مديريت نگهداری و تعمیرات جهت حذف يا حداقل نمودن خرابی ماشين آلات و تجهيزات توليدی
ب) استقرار، نگهداري و بهبود مستمر يك سيستم مديريت نت
ج) حصول اطمينان از انطباق سيستم مديريت نت با استانداردهای مختلف
د) ممیزی داخلي و خارجي سيستم مديريت نت
جهت اطلاع از نحوه انجام «ممیزی جامع نت» در سازمان خود توسط کارشناسان ارشد مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی از طریق ایمیل مکاتبه نمایید.
Maintenance Systems
Maintenance Key Performance Indicators
Maintenance KPI Summary Table
جدول خلاصه شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
همانگونکه قبلا اشاره شد بطور کلی دو نوع شاخص عملکرد وجو دارد : شاخص های توانمند ساز (Lead indicators) و شاخص های نتایج (Lag indicators) .شاخص های توانمند ساز چگونگی عملکرد در هر یک از زیر سیستم های ششگانه ذیل را تعیین می نمایند به نحویکه تبیین شاخص های عملکرد مقتضی و پایش مستمر آنها میزان تحقق و بهبود فعالیت ها و کیفیت پیاده سازی را نشان می دهد .
شاخص های نتایج میزان قابیلت اطمینان عملکرد سیستم نگهداری و تعمیرات در مدیریت دارایی های فیزیکی سازمان را منعکس می نمایند . سنجش قابیلت اطمینان سیستم نگهداری و تعمیرات از طریق تدوین سنجه ها و پایش اصولی آنها امکان پذیر می باشد .
Preparing maintenance strategy
تدوین استراتژی نگهداری و تعمیرات
برای تدوین موثر استراتژی در حوزه نگهداری و تعمیرات باید از مدل فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی تبعیت نمود ، بطوریکه نادیده انگاشتن هر یک از مراحل این فرآیند موجب ضعف در عملکرد ، افزایش هزینه ها و یا هر دو آنها می شود . در واقع مدل فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی منعکس کننده مجموعه ای از فرآیندهای ضروری برای پشتیبانی عملکرد نگهداری و تعمیرات می باشد . خروجی نهایی فرآیند قابلیت اطمینان منتج به قابلیت اطمینان بهینه دارایی های فیزیکی با هزینه های بهینه می باشد .
فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی دارای مراحل ذیل می باشد :
1- تمرکز بر فعالیت های تجاری (Business Focus)
2- تعیین فعالیت های فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR نگهداری و تعمیرات (Work Identification)
3- برنامه ریزی فعالیت های نگهداری و تعمیرات (Work Planning)
4- زمانبندی فعالیت های نگهداری و تعمیرات (Work Scheduling)
5- انجام فعالیت های نگهداری و تعمیرات (Work Execution)
6- پیگیری (Follow-up)
7- تجزیه و تحلیل عملکرد (Performance Analysis)
سیستم نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده (Planned Maintenance) در فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی دارای دو حلقه می باشد : حلقه اول شامل زیر سیستم های Planning ، Scheduling ، Execution و Follow-up می باشد . این حلقه ، فرآیند حلقه تثبیت کننده نگهداری و تعمیرات (Sustaining Maintenance Loop) محسوب می شود . حلقه دوم شامل زیر سیستم های Work Identification و Performance Analysis می باشد . این حلقه ، حلقه بهبود مستمر (Continuous Improvement Loop) به شمار می رود .
نکته حائز اهمیت در تحقق سیستم Planned Maintenance اینست که باید هر یک ازشش زیر سیستم این دو حلقه دارای شاخص های عملکرد مقتضی باشند . پس از تعیین شاخص های متناسب برای زیر سیستم های Planning ، Scheduling ، Execution ، Follow-up ، Work Identification و Performance Analysis ، باید هدفگذاری مناسب نیز صورت گرفته و برنامه ها واقدامات اجرایی (Initiatives) طرحریزی و اجرا گردند .
Performance indicators
شاخص های عملکرد
بطور کلی دو نوع فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR شاخص عملکرد وجو دارد : شاخص های توانمند ساز (Lead indicators) و شاخص های نتایج (Lag indicators) . بطورمثال MTBF ، MTTR و NOF شاخص های Lag محسوب می شوند در حالیکه میزان تحقق فعالیت های برنامه ریزی شده و نرخ دوباره کاری های فعالیت های اجرا شده شاخص های Lead تلقی می گردند و هر دو گروه این شاخص ها جزء شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) می باشند . ارتباطی که میان شاخص های Lag و Lead وجود دارد به این نحو است که برای بهبود شاخص های Lag باید حتما اقدامات اجرایی مناسبی در حوزه شاخص های Lead صورت پذیرد .
در حقیقت شاخص های Lag خروجی های سیستم را مورد پایش قرار داده و نگاهی به گذشته سیستم دارند (Backward – looking) و این در حالیست که شاخص های Lead ورودی های سیستم را اندازه گیری نموده و نگاهی به آینده سیستم دارند (Forward – looking) . شاخص های Lead با ایجاد تغییرات در سطوح عملیاتی نگهداری و تعمیرات پاسخ سریعتری در سیستم خواهند داشت ، در مقابل پاسخ شاخص های Lag در سیستم به مراتب کندتر می باشد .
نکته حائز اهمیت این است که نباید مبنای کنترل و بهبود فرآیندهای نگهداری و تعمیرات صرفا شاخص های Lag باشد ، بلکه باید با تدوین و انجام اقدامات و ابتکارات اجرایی (Initiatives) متناسب برای شاخص های Lead ، زمینه های توسعه بهبود واقعی فراهم شود و این امر بطور طبیعی بهبود نتایج مورد نظر را میسر می نماید .
KPI hierarchy
سلسله مراتب شاخص های کلیدی عملکرد
شکل زیر ماهیت شاخص های کلیدی عملکرد ( KPI hierarchy ) در حوزه نگهداری و تعمیرات را نشان می دهد . شناخت جایگاه این شاخص ها در سلسله مراتب مدیریتی سازمان امری ضروری بوده و راه نیل به سنجش و پایش آنها را هموار می نماید . به امید باریتعالی در مطالب بعدی به طور کامل شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات را تشریح می نمایم .
Credo of organization
اصول ارزشی هر سازمان ، چهارچوب اعتقادات ریشه ای و بنیادین آن ســازمـان می باشد که قـابــل مصـالــحـه با درآمـدهای مالی یا مصلحت های کوتاه مدت نیست . در زمینه تدوین اصول ارزشی کارآمد برای سازمان ، مرام نامه شركت Johnson & Johnson که در زمره شرکت های پیشروی دارویی و بهداشتی جهان می باشد حاوی نکات قابل توجهی است . در حقيقت اين مرام نامه ، اولين و قديمي ترين مرام نامه اخلاقي شركت ها تلقی می گردد و در سال 1943 توسط رابرت جانسون و با عنوان Our Credo منتشر گردید .
مرام نامه فعلي شركت نيز با تغييرات اندكی ، هنوز هم به عنوان راهنماي عمل اين شركت عظيم جهاني به كار گرفته مي‌شود . در مرام نامه کنونی این شرکت ، مسئوليت شركت در برابر مشتريان ، كاركنان ، جامعه و سهامداران تعريف و تشريح شده است . اين مدرك ساده يك صفحه اي به 36 زبان ترجمه شده است و بعد از 66 سال هنوز به عنوان منشور اخلاقي این شركت محسوب مي‌شود . در اين مرام نامه ، خدمت به مشتريان در الویت اول ، خدمت به كاركنان در الویت دوم ، خدمت به جامعه در الویت سوم و خدمت به سهامداران در الویت آخر قرار دارد . در اين مرام نامه بر حق عادلانه سود برای سهامداران و نه بازگشت حداكثر سود تاكيد شده است .
6P Golden rule
جمله زیبایی در انگلیسی ضرورت برنامه ریزی درفعالیت ها را به خوبی منعکس می کند که به قانون طلایی6P معروف است :
. " Proper Prior Planning Prevents Poor Performance "
" برنامه ریزی قبلی مناسب ، مانع عملکرد ضعیف می شود " .
در واقع می توان گفت : " برنامه ریزی مسیر رسیدن به هدف را میسر می سازد " .
Happy new year
زمزمه زایش دوباره طبیعت که نوید بخش حیات است بر ایرانیان سرافراز مبارک باد . امیدوارم همیشه همچون بهار خرم باشید .
A-B-C Analysis
مدیریت هزینه ها در نگهداری و تعمیرات ماشین آلات یکی از اساسی ترین وظایف دراین حوزه تلقی می گردد . این وظیفه در سازمان های که دارای تجهیزات ، قطعات یدکی و مواد مصرفی زیادی می باشند ، بیشتر مشهود است . یکی از راه کارهایی که در این زمینه برای کنترل هزینه ها وجود دارد بهره جستن از آنالیز A-B-C می باشد . این آنالیز در واقع سعی بر دسته بندی اقلام مورد نیاز ماشین آلات به سه نوع A، B و C دارد تا بتوان کنترل موثرتری برهزینه آنها داشت . این آنالیز به شرح زیر می باشد :
20% موجودی انبار را تشکیل می دهند .
80% کل ارزش موجودی انبار را تشکیل می دهند .
30% موجودی انبار را تشکیل می دهند .
15% کل ارزش موجودی انبار را تشکیل می دهند .
50% موجودی انبار را تشکیل می دهند .
5% کل ارزش موجودی انبار را تشکیل می دهند .
پس از دسته بندی اقلام به انواع A، B و C ، باید تلاش گردد اقلام نوع A و B که حدود 50% از کل موجودی ها و حدود 95 % از کل هزینه ها را شامل می شوند ، تحت کنترل باشند .
Engineer Day
به بهانه پنجم اسفند ماه، روز بزرگداشت دانشمند بزرگ ایرانی خواجه نصرالدین طوسی و روز مهندس :
خواندن جملاتی زیبا از رئیس فدراسیون بین المللی مهندسان مشاور موسوم به فیدیک ( FIDIK ) درباره مهندسان خالی از لطف نیست .
مهندسان بیشترین سهم را در دستیابی به کیفیت زیست کنونی، که از آن بهره مند هستیم، داشته اند. آب پاکیزه و سالم، سیستم ترابری کارآمد، مهار شدن مخاطرات سیل و طغیان ها، مدیریت مواد زائد، ساختمان های مقاوم در برابر زلزله، طرح های تولید و توزیع نیروی برق و نظائر آنها، همه دستاوردهای مهندسانند، اما اغلب در گمنامی واقعی به انجام رسیده اند. ما مهندسان – وتنها ما – در این باره مقصریم، زیرا نخواسته ایم و یا غفلت کرده ایم که به ازای این فضائل، کسب اعتبار کنیم. این کوتاهی را چگونه باید جبران کرد؟
گام نخست : باید وظیفه خود را بخوبی انجام دهیم و آن را با هیجان به دنیا بازگو کنیم. بگذار مردم، دنیایی بدون مهندسی، « این عنصر خلاقیت » را مجسم کنند، دنیایی بدون پل ها، ساختمان های بلند، آب پاکیزه و نیروی برق، ارتباطات و ترابری سریع، بدینسان، کارهای سترگ ما در چشم اندازی شایسته قرار می گیرند. در آن موقع، ما باید از افزودن پیشوند « مهندس » به اسم خود، همانطور که برخی از همکاران، در اروپا و آمریکای لاتین عمل می کنند، به وضوح نشان دهیم که « به حرفه خود مباهات می کنیم ».
گام دوم : ما باید خواستار آن باشیم که خدمات ما بر مبنای عملکرد، ارج نهاده شوند و مثل یک کالا مورد خرید و فروش قرار نگیرند. اگر قدر و منزلت حرفه ما با سایر حرفه های علمی، همانند پزشکی همسنگ نباشد، بهترین مغزهای تعلیم یافته، مهندسی مشاور را انتخاب نخواهند کرد.
تأمین آینده : بگذار ازسایه گمنامی به درآییم و سرکردگی چالش ها برای رویاروئی با دنیای قرن بیست و یکم را به عهده گیریم. ما باید بانگ توانمند دفاع از امر حفظ و کاربرد خردمندانه منابع موجود باشیم. بگذار از حرف زدن با خودمان درگذریم و با کسانی که می توانند پندار ما را تقویت کنند، ارتباط برقرار کنیم، صدای ما شنیده نخواهد شد مگر اینکه پا از میان جمعیت تماشاگر بیرون نهیم و به روی صحنه بیائیم. حرفه نا پیدا قدمی به پیش بگذار و از تاریکی به در آی !
ویلیام-د-لوئیز، رئیس فیدیك
برگردان به فارسی : زنده یاد دكتر مهدی قالیبافیان (پدر بتن ایران)
Differences between corrective and preventive actions
تفاوت میان اقدامات اصلاحی و اقدامات پیشگیرانه
تفاوت میان اقدامات اصلاحی و اقدامات پیشگیرانه چیست ؟
برای پاسخ به این سوال بهتر است بندهای 8-5-2 و 8-5-3 از الزامات استاندارد ISO 9001: 2000 مشاهده و مورد کنکاش قرار گیرند . وجود الزاماتی همچون اقدامات اصلاحی و اقدامات پیشگیرانه که جز لاینفک سیستم های نگهداری تعمیرات تلقی می گردند باید به درستی تعریف و سپس پیاده سازی گردند .
تاکید بندهای فوق از استاندارد ايزو 9001 که نگرشی سیستمی به حل مسائل ( Problem solving ) دارد نشاندهنده ضرورت انجام اقدامات مطابق با رویکردی فرآیندی بر اساس توالی های مشخص می باشد . در واقع اقدامات اصلاحی در خصوص رخدادهای بالفعل و اقدامات پیشگیرانه برای مسائل بالقوه صورت می پذیرند . برای حل مسائل پیش رو بهره گیری از گام های زیر راهگشا خواهند بود :
- تعریف دقیق رخداد و علل آن
- شناسایی ریشه ها (Root causes)
- تعیین راه حل ها
- تعیین موثرترین راه حل با توجه به مقتضیات
- پیاده سازی راه حل منتخب
- ثبت نتایج اقدامات انجام شده
- ارزیابی و بازنگری اقدامات انجام شده
نکته کلیدی در راستای بهبود مستمر با استفاده از اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه ، سود جستن از چرخه دمینگ ( PDCA ) و تخصیص صحیح منابع مورد نیاز برای انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه می باشد .
Through to Standard
در مسیر استاندارد
همکاری پارس خودرو با خودروسازان مطرح Nissan و Renault فرصت بسیار مغتنمی را برای کسب تجربیات جدید فراهم آورده است و در این میان بررسی استانداردهای معتبر Nissan در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات به منظور الگوبرداری و بهره گیری کاربردی ازآنها نیز مثمر ثمر واقع شده است . در واقع گام برداشتن درمسیر سیستم های نگهداری و تعمیرات کلاس جهانی ( World Class Maintenance = WCM ) که نگاهی سیستماتیک ، فراگیر و فرآیندی به فعالیت ها دارند ، حداکثر بهره وری را تضمین می نمایند .
از جمله استانداردهایی که پس از بومی سازی استقرار یافته و یا در حال پیاده سازی می باشند عبارتند از :
- ثبت ، تحلیل و گزارش عملکرد فعالیت های واحدهای اجرایی
- شاخص های کتنرلی نگهداری و تعمیرات (هزینه ، زمان و . . . )
- دستورالعمل های نگهداری و تعمیرات (Standard Maintenance Procedures = SMP)
بدون تردید استاندارد سازی فعالیت ها مطابق با استانداردهای کلاس جهانی بسیارارزشمند و گرانقدر می باشد . امیدوارم بتوانیم در راه اعتلای صنعت کشور عزیزمان ایران گام های محکم و استوار برداریم . اینجانب آمادگی خود را برای تبادل تجربیات کاری اعلام می دارم .
Thomas Edison's fantastic adage
جمله ای آموزنده ای از توماس ادیسون :
در خصوص تلاش ، پشتکار و شکست ناپذیربودن در زندگی جمله ای زیبا از توماس ادیسون بسیار خواندنی و قابل تامل است:
, I will not say I failed 1000 times
. I will say that I discovered there are 1000 ways that can cause failure
Clearance of Ball Bearings
لقی شعاعي بلبرينگ ها :
لقی شعاعي ياتاقان ها (Radial Clearance) در بلبرینگ ها با کدهای کلاس C2 CN C3 C4 C5 مشخص می شود . کد C2 معرف بسته ترین و C5 نشانگر بازترین و کم دقت ترین تلرانس یاتاقان ها است .
CN = Normal Clearance
کدهای کلاس مشخص کننده لقی شعاعی بلبرینگ ها در انتهای مشخصات فنی بلبرینگ ها ذکر می گردد و در صورتی که هیچگونه کدی درج نشود باید کد آنرا CN در نظر گرفت .
در ماشین آلات و تجهیزات نباید یاتاقان ها را با یک کلاس بالاترازآنها تعویض نمود . بطور مثال یاتاقان کلاس C2 به جای کلاس C3 ، زیرا یاتاقان کلاس C2 ممکن است در مقابل انبساط گرمایی وآلودگی ناشی از گریس تاب نیاورد و دچار خرابی شود .
Grease reflling of bearings
شارژ مجدد گریس ياتاقان ها :
برای گریسکاری مجدد یاتاقان ها باید به روش استاندارد توصیه شده توسط سازنده توجه گردد ، در صورتی که چنین راهنمایی موجود نباشد ، می توان از فرمول زیر استفاده نمود :
قطر خارجی یاتاقان (میلیمتر) = D
عرض یاتاقان (میلیمتر) = B
برای مثال اگر قطر خارجی یک یاتاقان 4 اینچ و عرض آن 1 اینچ باشد ، مقدار گریس مورد نیاز این یاتاقان عبارت است :
گرم 12.9 = G = 0.005 x 4 x 1
با توجه به اين که گریس پمپ های متداول در هر دوره تخلیه حدود 4.25 گرم گریس را شارژ می کنند ، لذا در مثال فوق 3 مرتبه باید این کار را انجام داد . طبق یک قانون کلی 30 % الی 60 % ظرفیت محفظه یاتاقان ها باید گریس داشته باشند .
PDCA Cycle
درپاسخ به سوال بعضی از دوستان در خصوص تشریح چرخه PDCA می توان گفت که چرخه دمینگ یا چرخه PDCA یک مدل دینامیکی برای بهبود مسائل می باشد . در واقع چرخه PDCA به شرح زیر تعریف می شود :
نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر ايران
www.tpmir.blogfa.com - - - - > total productive maintenance of iran
Maintenance Audit
تجربه چندین ساله ممیزی سیستم های نگهداری و تعمیرات بر اساس استانداردهای مختلف نت و استانداردهای ISO 9001 ،ISO 14001 ،OHSAS 18001 و استاندارد ممیزی داخلی ISO 19011 منجر به ایجاد «سیستم ممیزی جامع نت» در هفت حوزه تخصصی گردیده است که توانایی بررسی کليه فعاليت هاي جاری نت و تعیین ميزان برآورده شدن الزامات سیستم نگهداری و تعمیرات با استانداردهای فوق را دارا می باشد. هفت حوزه تخصصی که این «ممیزی جامع نت» مورد ممیزی قرار می دهد عبارتند از:
1) سیستم نگهداری و تعمیرات
2) ایمنی و محیط زیست
3) کالیبراسیون و پارامترهای عملکردی تجهیزات
6) مدیریت اطلاعات
اين ممیزی در هر سازمانی كه مايل به انجام موارد زير باشد كاربرد دارد:
الف) ايجاد يك سيستم مديريت نگهداری و تعمیرات جهت حذف يا حداقل نمودن خرابی ماشين آلات و تجهيزات توليدی
ب) استقرار، نگهداري و بهبود مستمر يك سيستم مديريت نت
ج) حصول اطمينان از انطباق سيستم مديريت نت با استانداردهای مختلف
د) ممیزی داخلي و خارجي سيستم مديريت نت
جهت اطلاع از نحوه انجام «ممیزی جامع نت» در سازمان خود توسط کارشناسان ارشد مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی از طریق ایمیل مکاتبه نمایید.
Maintenance Systems
Maintenance Key Performance Indicators
Maintenance KPI Summary Table
جدول خلاصه شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
همانگونکه قبلا اشاره شد بطور کلی دو نوع شاخص عملکرد وجو دارد : شاخص های توانمند ساز (Lead indicators) و شاخص های نتایج (Lag indicators) .شاخص های توانمند ساز چگونگی عملکرد در هر یک از زیر سیستم های ششگانه ذیل را تعیین می نمایند به نحویکه تبیین شاخص های عملکرد مقتضی و پایش مستمر آنها میزان تحقق و بهبود فعالیت ها و کیفیت پیاده سازی را نشان می دهد .
شاخص های نتایج میزان قابیلت اطمینان عملکرد سیستم نگهداری و تعمیرات در مدیریت دارایی های فیزیکی سازمان را منعکس می نمایند . سنجش قابیلت اطمینان سیستم نگهداری و تعمیرات از طریق تدوین سنجه ها و پایش اصولی آنها امکان پذیر می باشد .
Preparing maintenance strategy
تدوین استراتژی نگهداری و تعمیرات
برای تدوین موثر استراتژی در حوزه نگهداری و تعمیرات باید از مدل فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی تبعیت نمود ، بطوریکه نادیده انگاشتن هر یک از مراحل این فرآیند موجب ضعف در عملکرد ، افزایش هزینه ها و یا هر دو آنها می شود . در واقع مدل فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی منعکس کننده مجموعه ای از فرآیندهای ضروری برای پشتیبانی عملکرد نگهداری و تعمیرات می باشد . خروجی نهایی فرآیند قابلیت اطمینان منتج به قابلیت اطمینان بهینه دارایی های فیزیکی با هزینه های بهینه می باشد .
فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی دارای مراحل ذیل می باشد :
1- تمرکز بر فعالیت های تجاری (Business Focus)
2- تعیین فعالیت های نگهداری و تعمیرات (Work Identification)
3- برنامه ریزی فعالیت های نگهداری و تعمیرات (Work Planning)
4- زمانبندی فعالیت های نگهداری و تعمیرات (Work Scheduling)
5- انجام فعالیت های نگهداری و تعمیرات (Work Execution)
6- پیگیری (Follow-up)
7- تجزیه و تحلیل عملکرد (Performance Analysis)
سیستم نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده (Planned Maintenance) در فرآیند قابلیت اطمینان دارایی های فیزیکی دارای دو حلقه می باشد : حلقه اول شامل زیر سیستم های Planning ، Scheduling ، Execution و Follow-up می باشد . این حلقه ، فرآیند حلقه تثبیت کننده نگهداری و تعمیرات (Sustaining Maintenance Loop) محسوب می شود . حلقه دوم شامل زیر سیستم های Work Identification و Performance Analysis می باشد . این حلقه ، حلقه بهبود مستمر (Continuous Improvement Loop) به شمار می رود .
نکته حائز اهمیت در تحقق سیستم Planned Maintenance اینست که باید هر یک ازشش زیر سیستم این دو حلقه دارای شاخص های عملکرد مقتضی باشند . پس از تعیین شاخص های متناسب برای زیر سیستم های Planning ، Scheduling ، Execution ، Follow-up ، Work Identification و Performance Analysis ، باید هدفگذاری مناسب نیز صورت گرفته و برنامه ها واقدامات اجرایی (Initiatives) طرحریزی و اجرا گردند .
Performance indicators
شاخص های عملکرد
بطور کلی دو نوع شاخص عملکرد وجو دارد : شاخص های توانمند ساز (Lead indicators) و شاخص های نتایج (Lag indicators) . بطورمثال MTBF ، MTTR و NOF شاخص های Lag محسوب می شوند در حالیکه میزان تحقق فعالیت های برنامه ریزی شده و نرخ دوباره کاری های فعالیت های اجرا شده شاخص های Lead تلقی می گردند و هر دو گروه این شاخص ها جزء شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) می باشند . ارتباطی که میان فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR شاخص های Lag و Lead وجود دارد به این نحو است که برای بهبود شاخص های Lag باید حتما اقدامات اجرایی مناسبی در حوزه شاخص های Lead صورت پذیرد .
در حقیقت شاخص های Lag خروجی های سیستم را مورد پایش قرار داده و نگاهی به گذشته سیستم دارند (Backward – looking) و این در حالیست که شاخص های Lead ورودی های سیستم را اندازه گیری نموده و نگاهی به آینده سیستم دارند (Forward – looking) . شاخص های Lead با ایجاد تغییرات در سطوح عملیاتی نگهداری و تعمیرات پاسخ سریعتری در سیستم خواهند داشت ، در مقابل پاسخ شاخص های Lag در سیستم به مراتب کندتر می باشد .
نکته حائز اهمیت این است که نباید مبنای کنترل و بهبود فرآیندهای نگهداری و تعمیرات صرفا شاخص های Lag باشد ، بلکه باید با تدوین و انجام اقدامات و ابتکارات اجرایی (Initiatives) متناسب برای شاخص های Lead ، زمینه های توسعه بهبود واقعی فراهم شود و این امر بطور طبیعی بهبود نتایج مورد نظر را میسر می نماید .
KPI hierarchy
سلسله مراتب شاخص های کلیدی عملکرد
شکل زیر ماهیت شاخص های کلیدی عملکرد ( KPI hierarchy ) در حوزه نگهداری و تعمیرات را نشان می دهد . شناخت جایگاه این شاخص ها در سلسله مراتب مدیریتی سازمان امری ضروری بوده و راه نیل به سنجش و پایش آنها را هموار می نماید . به امید باریتعالی در مطالب بعدی به طور کامل شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات را تشریح می نمایم .
Credo of organization
اصول ارزشی هر سازمان ، چهارچوب اعتقادات ریشه ای و بنیادین آن ســازمـان می باشد که قـابــل مصـالــحـه با درآمـدهای مالی یا مصلحت های کوتاه مدت نیست . در زمینه تدوین اصول ارزشی کارآمد برای سازمان ، مرام نامه شركت Johnson & Johnson که در زمره شرکت های پیشروی دارویی و بهداشتی جهان می باشد حاوی نکات قابل توجهی است . در حقيقت اين مرام نامه ، اولين و قديمي ترين مرام نامه اخلاقي شركت ها تلقی می گردد و در سال 1943 توسط رابرت جانسون و با عنوان Our Credo منتشر گردید .
مرام نامه فعلي شركت نيز با تغييرات اندكی ، هنوز هم به عنوان راهنماي عمل اين شركت عظيم جهاني به كار گرفته مي‌شود . در مرام نامه کنونی این شرکت ، مسئوليت شركت در برابر مشتريان ، كاركنان ، جامعه و سهامداران تعريف و تشريح شده است . اين مدرك ساده يك صفحه اي به 36 زبان ترجمه شده است و بعد از 66 سال هنوز به عنوان منشور اخلاقي این شركت محسوب مي‌شود . در اين مرام نامه ، خدمت به مشتريان در الویت اول ، خدمت به كاركنان در الویت دوم ، خدمت به جامعه در الویت سوم و خدمت به سهامداران در الویت آخر قرار دارد . در اين مرام نامه بر حق عادلانه سود برای سهامداران و نه بازگشت حداكثر سود تاكيد شده است .
6P Golden rule
جمله زیبایی در انگلیسی ضرورت برنامه ریزی درفعالیت ها را به خوبی منعکس می کند که به قانون طلایی6P معروف است :
. " Proper Prior Planning Prevents Poor Performance "
" برنامه ریزی قبلی مناسب ، مانع عملکرد ضعیف می شود " .
در واقع می توان گفت : " برنامه ریزی مسیر رسیدن به هدف را میسر می سازد " .
Happy new year
زمزمه زایش دوباره طبیعت که نوید بخش حیات است بر ایرانیان سرافراز مبارک باد . امیدوارم همیشه همچون بهار خرم باشید .
A-B-C Analysis
مدیریت هزینه ها در نگهداری و تعمیرات ماشین آلات یکی از اساسی ترین وظایف دراین حوزه تلقی می گردد . این وظیفه در سازمان های که دارای تجهیزات ، قطعات یدکی و مواد مصرفی زیادی می باشند ، بیشتر مشهود است . یکی از راه کارهایی که در این زمینه برای کنترل هزینه ها وجود دارد بهره جستن از آنالیز A-B-C می باشد . این آنالیز در واقع سعی بر دسته بندی اقلام مورد نیاز ماشین آلات به سه نوع A، B و C دارد تا بتوان کنترل موثرتری برهزینه آنها داشت . این آنالیز به شرح زیر می باشد :
20% موجودی انبار را تشکیل می دهند .
80% کل ارزش موجودی انبار را تشکیل می دهند .
30% موجودی انبار را تشکیل می دهند .
15% کل ارزش موجودی انبار را تشکیل می دهند .
50% موجودی انبار را تشکیل می دهند .
5% کل ارزش موجودی انبار را تشکیل می دهند .
پس از دسته بندی اقلام به انواع A، B و C ، باید تلاش گردد اقلام نوع A و B که حدود 50% از کل موجودی ها و حدود 95 % از کل هزینه ها را شامل می شوند ، تحت کنترل باشند .
Engineer Day
به بهانه پنجم اسفند ماه، روز بزرگداشت دانشمند بزرگ ایرانی خواجه نصرالدین طوسی و روز مهندس :
خواندن جملاتی زیبا از رئیس فدراسیون بین المللی مهندسان مشاور موسوم به فیدیک ( FIDIK ) درباره مهندسان خالی از لطف نیست .
مهندسان بیشترین سهم را در دستیابی به کیفیت زیست کنونی، که از آن بهره مند هستیم، داشته اند. آب پاکیزه و سالم، سیستم ترابری کارآمد، مهار شدن مخاطرات سیل و طغیان ها، مدیریت مواد زائد، ساختمان های مقاوم در برابر زلزله، طرح های تولید و توزیع نیروی برق و نظائر آنها، همه دستاوردهای مهندسانند، اما اغلب در گمنامی واقعی به انجام رسیده اند. ما مهندسان – وتنها ما – در این باره مقصریم، زیرا نخواسته ایم و یا غفلت کرده ایم که به ازای این فضائل، کسب اعتبار کنیم. این کوتاهی را چگونه باید جبران کرد؟
گام نخست : باید وظیفه خود را بخوبی انجام دهیم و آن را با هیجان به دنیا بازگو کنیم. بگذار مردم، دنیایی بدون مهندسی، « این عنصر خلاقیت » را مجسم کنند، دنیایی بدون پل ها، ساختمان های بلند، آب پاکیزه و نیروی برق، ارتباطات و ترابری سریع، بدینسان، کارهای سترگ ما در چشم اندازی شایسته قرار می گیرند. در آن موقع، ما باید از افزودن پیشوند « مهندس » به اسم خود، همانطور که برخی از همکاران، در اروپا و آمریکای لاتین عمل می کنند، به وضوح نشان دهیم که « به حرفه خود مباهات می کنیم ».
گام دوم : ما باید خواستار آن باشیم که خدمات ما بر مبنای عملکرد، ارج نهاده شوند و مثل یک کالا مورد خرید و فروش قرار فرمول محاسبهٔ شاخص MTTR نگیرند. اگر قدر و منزلت حرفه ما با سایر حرفه های علمی، همانند پزشکی همسنگ نباشد، بهترین مغزهای تعلیم یافته، مهندسی مشاور را انتخاب نخواهند کرد.
تأمین آینده : بگذار ازسایه گمنامی به درآییم و سرکردگی چالش ها برای رویاروئی با دنیای قرن بیست و یکم را به عهده گیریم. ما باید بانگ توانمند دفاع از امر حفظ و کاربرد خردمندانه منابع موجود باشیم. بگذار از حرف زدن با خودمان درگذریم و با کسانی که می توانند پندار ما را تقویت کنند، ارتباط برقرار کنیم، صدای ما شنیده نخواهد شد مگر اینکه پا از میان جمعیت تماشاگر بیرون نهیم و به روی صحنه بیائیم. حرفه نا پیدا قدمی به پیش بگذار و از تاریکی به در آی !
ویلیام-د-لوئیز، رئیس فیدیك
برگردان به فارسی : زنده یاد دكتر مهدی قالیبافیان (پدر بتن ایران)
Differences between corrective and preventive actions
تفاوت میان اقدامات اصلاحی و اقدامات پیشگیرانه
تفاوت میان اقدامات اصلاحی و اقدامات پیشگیرانه چیست ؟
برای پاسخ به این سوال بهتر است بندهای 8-5-2 و 8-5-3 از الزامات استاندارد ISO 9001: 2000 مشاهده و مورد کنکاش قرار گیرند . وجود الزاماتی همچون اقدامات اصلاحی و اقدامات پیشگیرانه که جز لاینفک سیستم های نگهداری تعمیرات تلقی می گردند باید به درستی تعریف و سپس پیاده سازی گردند .
تاکید بندهای فوق از استاندارد ايزو 9001 که نگرشی سیستمی به حل مسائل ( Problem solving ) دارد نشاندهنده ضرورت انجام اقدامات مطابق با رویکردی فرآیندی بر اساس توالی های مشخص می باشد . در واقع اقدامات اصلاحی در خصوص رخدادهای بالفعل و اقدامات پیشگیرانه برای مسائل بالقوه صورت می پذیرند . برای حل مسائل پیش رو بهره گیری از گام های زیر راهگشا خواهند بود :
- تعریف دقیق رخداد و علل آن
- شناسایی ریشه ها (Root causes)
- تعیین راه حل ها
- تعیین موثرترین راه حل با توجه به مقتضیات
- پیاده سازی راه حل منتخب
- ثبت نتایج اقدامات انجام شده
- ارزیابی و بازنگری اقدامات انجام شده
نکته کلیدی در راستای بهبود مستمر با استفاده از اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه ، سود جستن از چرخه دمینگ ( PDCA ) و تخصیص صحیح منابع مورد نیاز برای انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه می باشد .
Through to Standard
در مسیر استاندارد
همکاری پارس خودرو با خودروسازان مطرح Nissan و Renault فرصت بسیار مغتنمی را برای کسب تجربیات جدید فراهم آورده است و در این میان بررسی استانداردهای معتبر Nissan در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات به منظور الگوبرداری و بهره گیری کاربردی ازآنها نیز مثمر ثمر واقع شده است . در واقع گام برداشتن درمسیر سیستم های نگهداری و تعمیرات کلاس جهانی ( World Class Maintenance = WCM ) که نگاهی سیستماتیک ، فراگیر و فرآیندی به فعالیت ها دارند ، حداکثر بهره وری را تضمین می نمایند .
از جمله استانداردهایی که پس از بومی سازی استقرار یافته و یا در حال پیاده سازی می باشند عبارتند از :
- ثبت ، تحلیل و گزارش عملکرد فعالیت های واحدهای اجرایی
- شاخص های کتنرلی نگهداری و تعمیرات (هزینه ، زمان و . . . )
- دستورالعمل های نگهداری و تعمیرات (Standard Maintenance Procedures = SMP)
بدون تردید استاندارد سازی فعالیت ها مطابق با استانداردهای کلاس جهانی بسیارارزشمند و گرانقدر می باشد . امیدوارم بتوانیم در راه اعتلای صنعت کشور عزیزمان ایران گام های محکم و استوار برداریم . اینجانب آمادگی خود را برای تبادل تجربیات کاری اعلام می دارم .
Thomas Edison's fantastic adage
جمله ای آموزنده ای از توماس ادیسون :
در خصوص تلاش ، پشتکار و شکست ناپذیربودن در زندگی جمله ای زیبا از توماس ادیسون بسیار خواندنی و قابل تامل است:
, I will not say I failed 1000 times
. I will say that I discovered there are 1000 ways that can cause failure
Clearance of Ball Bearings
لقی شعاعي بلبرينگ ها :
لقی شعاعي ياتاقان ها (Radial Clearance) در بلبرینگ ها با کدهای کلاس C2 CN C3 C4 C5 مشخص می شود . کد C2 معرف بسته ترین و C5 نشانگر بازترین و کم دقت ترین تلرانس یاتاقان ها است .
CN = Normal Clearance
کدهای کلاس مشخص کننده لقی شعاعی بلبرینگ ها در انتهای مشخصات فنی بلبرینگ ها ذکر می گردد و در صورتی که هیچگونه کدی درج نشود باید کد آنرا CN در نظر گرفت .
در ماشین آلات و تجهیزات نباید یاتاقان ها را با یک کلاس بالاترازآنها تعویض نمود . بطور مثال یاتاقان کلاس C2 به جای کلاس C3 ، زیرا یاتاقان کلاس C2 ممکن است در مقابل انبساط گرمایی وآلودگی ناشی از گریس تاب نیاورد و دچار خرابی شود .
Grease reflling of bearings
شارژ مجدد گریس ياتاقان ها :
برای گریسکاری مجدد یاتاقان ها باید به روش استاندارد توصیه شده توسط سازنده توجه گردد ، در صورتی که چنین راهنمایی موجود نباشد ، می توان از فرمول زیر استفاده نمود :
قطر خارجی یاتاقان (میلیمتر) = D
عرض یاتاقان (میلیمتر) = B
برای مثال اگر قطر خارجی یک یاتاقان 4 اینچ و عرض آن 1 اینچ باشد ، مقدار گریس مورد نیاز این یاتاقان عبارت است :
گرم 12.9 = G = 0.005 x 4 x 1
با توجه به اين که گریس پمپ های متداول در هر دوره تخلیه حدود 4.25 گرم گریس را شارژ می کنند ، لذا در مثال فوق 3 مرتبه باید این کار را انجام داد . طبق یک قانون کلی 30 % الی 60 % ظرفیت محفظه یاتاقان ها باید گریس داشته باشند .
PDCA Cycle
درپاسخ به سوال بعضی از دوستان در خصوص تشریح چرخه PDCA می توان گفت که چرخه دمینگ یا چرخه PDCA یک مدل دینامیکی برای بهبود مسائل می باشد . در واقع چرخه PDCA به شرح زیر تعریف می شود :
دیدگاه شما